招金集团董事长王乐译“五一” 期间带队到招冶（国大）公司调研
5 月 1 日下午，招金集团党委书记、董事长、总经理王乐译率队前往招冶（国大）公司，开展 “五一” 期间安全生产及重点工作专项调研。招金矿业党委副书记、执行总裁段磊，集团及矿业相关部室负责人参加调研。招冶公司党委书记、董事长、总经理王建军及领导班子成员陪同调研。
时间：
2025-05-02 15:32
5 月 1 日下午，招金集团党委书记、董事长、总经理王乐译率队前往招冶（国大）公司，开展 “五一” 期间安全生产及重点工作专项调研。招金矿业党委副书记、执行总裁段磊，集团及矿业相关部室负责人参加调研。招冶公司党委书记、董事长、总经理王建军及领导班子成员陪同调研。
王乐译董事长一行先后深入招冶冶炼厂氰化车间、智能装酸平台、固废大棚等重点区域，实地检查节日期间安全生产措施落实、隐患排查整改成效及现场文明生产情况，详细了解关键岗位操作规范、设备运行状态及环保设施运行效能。
座谈会上，调研检查组听取了经营层关于公司生产经营情况及下一步工作计划汇报，针对当前运营中存在的难点问题进行了交流。王乐译董事长对公司在安全管理体系建设、现场环境提升、设备智能化改造等方面取得的阶段性成效给予高度评价，充分肯定了公司领导班子带领全体干部职工展现出的担当作为和进取精神。
针对下一步重点工作，王乐译董事长强调了四个方面：
一是拓展全球原料市场，夯实发展根基。依托集团海外战略布局，强化国内外市场开发。通过境外设立矿粉采购办事处，深耕重点资源区域；深化与上游优质客户战略合作，构建稳定供应链网络，提升原料保障能力与市场话语权。
二是凝聚团队智慧创新，赋能技术升级。聚焦技术改造与工艺革新，激发全员创新活力，推动“小改小革”成果转化；引进推广新技术、新工艺、新设备，加速“四化”建设；以技术创新提升生产效率，同步强化本质安全水平，保障员工操作安全。
三是严抓环保治理攻坚，筑牢绿色防线。以环保督察为契机，系统化提升环保治理能力。高标准做好迎检准备，全面整改前期反馈问题，确保措施到位、整改到位；强化 “三废”全流程管控，推进清洁生产与循环利用，守牢环保底线。
四是坚守安全发展底线，提升本质安全。强化节日期间安全管控，严格落实“两个绝对”要求（杜绝重大事故、严防恶劣影响一般事故）；推动设备工艺改进与安全管理深度融合，加大技防投入，从源头消除安全隐患；构建“人防、物防、技防”一体化安全体系，夯实安全生产根基。
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